從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)-深圳羅湖環(huán)保論壇，羅湖環(huán)保668
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)-深圳羅湖環(huán)保論壇，羅湖環(huán)保668
封裝設(shè)備龍頭ASMPT深圳公司清盤，將影響約950名員工 8月11日早間，半導(dǎo)體設(shè)備ASMPT發(fā)布公告稱，2025年8月8日，公司間接控制的全資附屬公司——先進(jìn)半導(dǎo)體設(shè)備（深圳）有限公司（“AEC”）股東已通過(guò)一項(xiàng)決議案，成立一個(gè)清盤委員會(huì)，對(duì)AEC進(jìn)行清盤（“自愿清盤”）。
每月一次的公開沙龍、每周的線上直播、以及不定期的主題工作坊，讓互動(dòng)成為日常，從“我家門口的垃圾桶”到“整條街道的綠色改造”，從個(gè)人習(xí)慣到公共治理之間，建立起一種可持續(xù)的思維習(xí)慣。
參與者來(lái)自五湖四海，卻在羅湖這座城市的脈搏里找到了共同的節(jié)奏。年輕的志愿者講解垃圾分類的科學(xué)依據(jù)，退休工人用簡(jiǎn)潔的比喻把社區(qū)的普通人變成了環(huán)保合伙人，企業(yè)代表帶來(lái)節(jié)能減排的實(shí)際案例，學(xué)校老師把課堂變成綠色實(shí)驗(yàn)室。論壇的價(jià)值并不在于單次的觀點(diǎn)碰撞，而在于把那些看似零散的生活細(xì)節(jié)連成網(wǎng)絡(luò)：如何在餐廚垃圾中分辨可回收與不可回收、如何在狹窄的社區(qū)走廊里布設(shè)便捷的投放點(diǎn)、如何用雨水收集的方法滋養(yǎng)小花園、以及如何在公交、地鐵等公共空間推廣低碳出行。
以此為起點(diǎn)，羅湖環(huán)保論壇也在推動(dòng)一個(gè)更大的敘事：綠色生活不需要驚天動(dòng)地的變革，而是每天一點(diǎn)點(diǎn)的選擇，匯聚成城市的可持續(xù)力。面對(duì)空氣濕度的變化、雨季帶來(lái)的排水挑戰(zhàn)、以及塑料垃圾不斷翻新的場(chǎng)景，論壇嘗試把科學(xué)知識(shí)變成日常指南，將政策文件化為家庭和社區(qū)能夠執(zhí)行的行動(dòng)清單。
從家門口的垃圾桶，到社區(qū)的公園里新種下的樹苗，到學(xué)校的小型科普角，與會(huì)者帶著相互學(xué)習(xí)的心態(tài)，把每一次討論都落地成可觀察的結(jié)果。對(duì)此，參與者并不需要成為環(huán)保專家，只要愿意多問(wèn)一個(gè)為什么：為什么這件事需要這樣做？怎么做才更簡(jiǎn)單？誰(shuí)來(lái)監(jiān)督與改進(jìn)？當(dāng)你再次在樓道看見正確投放的垃圾桶貼紙時(shí)，便知道這場(chǎng)對(duì)話正在以看得見的方式改變城市。
負(fù)債超600億港元，地方國(guó)資“白武士”拯救未果，深圳知名房企華南城被下清盤令 2023年3月底，華南城宣布與包括中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行在內(nèi)的11家銀行簽訂總額約60億港元的流動(dòng)資金銀團(tuán)貸款合同，期限三年，年利率為4.7%。
如果你愿意讓自己的堅(jiān)持有一個(gè)共同的舞臺(tái)，羅湖環(huán)保論壇在等你：你可以帶著家人和鄰居來(lái)參與，帶來(lái)一個(gè)新的點(diǎn)子，或者只是默默地把綠色習(xí)慣融入日常。這個(gè)平臺(tái)的魅力，不在于華麗的標(biāo)題，而在于真實(shí)的參與感與從點(diǎn)滴做起的信任積累。
幾乎每一條街巷都會(huì)因?yàn)檫@種落地行動(dòng)而變得生動(dòng)起來(lái)。
學(xué)校里，老師和學(xué)生共同開展環(huán)保課外活動(dòng)，走進(jìn)校園的路演，科普關(guān)于塑料的危害與替代材料，孩子們用畫筆與手工實(shí)驗(yàn)把抽象概念變成看得見摸得著的作品。企業(yè)方面，不少中小企業(yè)把環(huán)保理念納入日常經(jīng)營(yíng)，例如改用低碳材料、優(yōu)化運(yùn)輸路線、建立供應(yīng)鏈的綠色監(jiān)管清單。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看深圳發(fā)展奇跡 45年來(lái)，居民人均可支配收入從1985年的1915元提升到2024年的81123元，年均增長(zhǎng)10.1%。
家長(zhǎng)與社區(qū)自治組織也在自發(fā)組織“綠色接力”項(xiàng)目，從垃圾分類到家庭能源管理，形成代際傳承的環(huán)保文化。
技術(shù)與數(shù)據(jù)在這里扮演著橋梁的角色。智慧垃圾桶、社區(qū)能源監(jiān)測(cè)、空氣質(zhì)量的實(shí)時(shí)展示，把環(huán)保目標(biāo)變成可追蹤的數(shù)字。居民打開手機(jī)應(yīng)用，就能看到自家小區(qū)的能耗曲線、垃圾投放合規(guī)率、以及周邊公園的綠化覆蓋率。這樣的透明度不是為了制造壓力，而是為了讓每一位居民看到自己的努力如何匯聚成整座城市的改變。
前七月深圳外貿(mào)規(guī)模達(dá)2.58萬(wàn)億元 續(xù)居中國(guó)內(nèi)地外貿(mào)城市首位 其中，7月單月，深圳進(jìn)出口4159.4億元，增長(zhǎng)6.2%。出口2556.2億元，增長(zhǎng)4.7%，創(chuàng)今年以來(lái)單月出口規(guī)模新高；進(jìn)口1603.2億元，增長(zhǎng)8.8%。(完)
羅湖環(huán)保論壇也在推動(dòng)參與的制度化：志愿者培訓(xùn)、議題征集、公開評(píng)審和績(jī)效反饋，確保公共資源的配置更公平、透明。參與者從不同的生活場(chǎng)景出發(fā)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)每一個(gè)微小的選擇都能成為共同體記憶的一部分。也正因?yàn)榇?，越?lái)越多的人愿意把“環(huán)?！币暈橐环N生活方式，而非一時(shí)的好奇心。
改革開放是深圳最根本最強(qiáng)大的動(dòng)力源泉 從經(jīng)濟(jì)特區(qū)的先行先試，到粵港澳大灣區(qū)核心引擎、中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，深圳始終堅(jiān)持發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展和整體提升。深港澳基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”、規(guī)則“軟銜接”、民生“心相通”取得豐碩成果，皇崗口岸、沙頭角口岸加速重建，蓮塘口岸建成啟用，港深廣高鐵“一地兩檢”高效運(yùn)作，港澳居民經(jīng)深圳口岸年通關(guān)量增長(zhǎng)至1.5億人次。成功實(shí)踐“港資港法”“港資港仲裁”，試點(diǎn)香港工程建設(shè)管理模式，“港澳藥械通”“跨境理財(cái)通”“跨境社保通”持續(xù)賦能大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)生活圈。全方位跨市域合作持續(xù)深化，深中通道開通即滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、日均車流量超 8.6萬(wàn)車次，深圳證券交易所中山服務(wù)基地、深圳國(guó)際仲裁院江門中心揭牌，深圳機(jī)場(chǎng)中山航空港、江門航空港投入運(yùn)營(yíng)，珠江口兩岸融合加速。廣深向著新高度“比翼雙飛”，廣深佛莞智能裝備集群建設(shè)加快推進(jìn)，鵬城實(shí)驗(yàn)室廣州基地-琶洲實(shí)驗(yàn)室揭牌運(yùn)營(yíng)，廣州國(guó)家實(shí)驗(yàn)室河套檢測(cè)評(píng)價(jià)分中心建成。深莞惠同城化發(fā)展提速提質(zhì)，都市圈發(fā)展規(guī)劃獲批實(shí)施，7個(gè)跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)組團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)，依托廣東政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)335項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)跨城通辦，都市圈內(nèi)高速公路里程近2500公里、路網(wǎng)密度全國(guó)領(lǐng)先。
展望未來(lái)，羅湖的綠色示范效應(yīng)將以更具包容性的方式擴(kuò)展到更多社區(qū)和行業(yè)。你若愿意加入，就會(huì)看到一個(gè)更清晰的路徑：先從熟悉的環(huán)境開始，逐步把理念擴(kuò)展到工作、校園和家庭。通過(guò)論壇的力量，羅湖正把普通人的點(diǎn)滴行動(dòng)，變成改變城市面貌的合力。
愿你在這一輪綠色旅程中找到屬于自己的角色：也許是一個(gè)點(diǎn)亮社區(qū)角落的志愿者，也許是一位在設(shè)計(jì)里探索可持續(xù)材料的創(chuàng)作者，或者只是一個(gè)每天遵守垃圾分類的小小守望者。無(wú)論是誰(shuí)、在何時(shí)，都會(huì)成為羅湖環(huán)保論壇故事里最真實(shí)的主角。
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