抗日戰(zhàn)爭(zhēng)-長(zhǎng)沙百日行動(dòng)2025，長(zhǎng)沙百日行動(dòng)2024
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)-長(zhǎng)沙百日行動(dòng)2025，長(zhǎng)沙百日行動(dòng)2024
3.522億元！湖南長(zhǎng)沙望城區(qū)路燈能源費(fèi)用托管與智慧城市管理項(xiàng)目第1次公開招標(biāo) 1、本項(xiàng)目接受聯(lián)合體投標(biāo)，兩個(gè)或兩個(gè)以上供應(yīng)商（不超過三個(gè)）可以組成一個(gè)聯(lián)合體投標(biāo)，以一個(gè)投標(biāo)人的身份投標(biāo)。
街巷間久違的秩序感正在被重新喚醒——“長(zhǎng)沙百日行動(dòng)2025”像一場(chǎng)沒有劇本的開幕，人人都是主角。此次行動(dòng)以100天為周期，聚焦公共服務(wù)效率、環(huán)境治理、城市交通和數(shù)字治理四大核心領(lǐng)域。政府部門強(qiáng)調(diào)“簡(jiǎn)約、透明、高效”的工作風(fēng)格，力求把繁瑣的流程壓縮成幾步走、讓信息不再“跑斷腿”，讓市民的訴求在最短時(shí)間內(nèi)得到回應(yīng)。
這不僅是管理的升級(jí)，更是對(duì)城市溫度的承諾：在日?，嵤轮袦p少等待，在關(guān)鍵時(shí)刻提供可依賴的幫助。
在具體舉措層面，百日行動(dòng)提出了清晰的時(shí)間表與落地路徑。第一階段聚焦“一網(wǎng)通辦”與數(shù)據(jù)共享，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)；第二階段將重點(diǎn)放在城市環(huán)境的整治與提升，如公共衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、街面整潔和噪音治理；第三階段則優(yōu)化交通、提升道路通行效率、完善停車與出行的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
與此眾多民生細(xì)節(jié)被重新梳理：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)的就診排隊(duì)時(shí)間、學(xué)校周邊安全管理、商圈夜間安保、老舊小區(qū)的修繕與照明改善、公共文化場(chǎng)所的無(wú)障礙改造等都被納入到“百日清單”。這是一項(xiàng)以人為本、面向全體市民的工程，目標(biāo)不是一次性的轟動(dòng)，而是讓每天的生活變得更順暢、可預(yù)期、充滿信任。
為實(shí)現(xiàn)真正的參與式治理，百日行動(dòng)鼓勵(lì)居民通過多種渠道表達(dá)意愿與反饋。線上，市民可以在官方App和政務(wù)小程序中提交訴求、查看進(jìn)度、收到提醒；線下，社區(qū)工作者、志愿者以及各職能部門在社區(qū)內(nèi)設(shè)立咨詢點(diǎn)，解答困難、收集意見、同步改進(jìn)。值得一提的是，開放數(shù)據(jù)、透明評(píng)估成為重要原則：公開的進(jìn)度儀表盤讓每一個(gè)滯后點(diǎn)都能被追蹤，公開的評(píng)估報(bào)告讓治理的成效可被監(jiān)督。
這種自上而下與自下而上的協(xié)同，是長(zhǎng)沙在新階段追求的治理思路，也是城市治理從“應(yīng)對(duì)式”向“治理-創(chuàng)新-共治”轉(zhuǎn)變的信號(hào)。
百日行動(dòng)的愿景并非短期的修補(bǔ)，而是一個(gè)可持續(xù)的治理框架。政府、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)界和市民共同參與，形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)：企業(yè)提供技術(shù)和場(chǎng)景化解決方案，社區(qū)提供真實(shí)的生活場(chǎng)景，學(xué)界進(jìn)行評(píng)估與創(chuàng)新，市民給予反饋與參與。這樣的網(wǎng)絡(luò)不僅解決眼前的痛點(diǎn)，更在一定程度上積累治理的制度與文化資本，為長(zhǎng)沙未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展贏得時(shí)間與空間。
夜晚的長(zhǎng)沙不再只有霓虹，還有因治理提質(zhì)而產(chǎn)生的安定與自信。百日，是開始，也是承諾的兌現(xiàn)；在這100天里，城市的節(jié)奏將逐步變得和市民的心跳同步。
軍信股份，來(lái)自湖南長(zhǎng)沙，遞交招股書，沖刺A+H 貝克·麥堅(jiān)時(shí)為其券商香港律師；
在這個(gè)過程中，最值得關(guān)注的是“可感知的變化”。不是空泛的口號(hào)，而是能被普通人感知、被日常生活體驗(yàn)到的改變：排隊(duì)等候時(shí)間的縮短、公共設(shè)施的更好維護(hù)、街區(qū)安全感的提升、數(shù)據(jù)帶來(lái)的辦事效率。這些點(diǎn)滴累積起來(lái)，便成為城市的底色。長(zhǎng)沙希望通過這場(chǎng)百日行動(dòng)，建立一套自我糾錯(cuò)的治理機(jī)制：一線問題被快速發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)、快速迭代、快速公開，形成閉環(huán)。
長(zhǎng)沙50對(duì)新人免費(fèi)享國(guó)潮婚禮 8月29日上午9點(diǎn)，由長(zhǎng)沙市人民政府主辦，市民政局、湘江新區(qū)民政和社會(huì)保障局、岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)管理局承辦，各區(qū)縣(市)民政局、長(zhǎng)沙市福利彩票發(fā)行中心協(xié)辦的集體婚禮將在桃花嶺公園舉行，現(xiàn)面向社會(huì)公開招募50對(duì)新人，屆時(shí)將免費(fèi)享一站式國(guó)潮婚禮服務(wù)，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)為新人量身打造國(guó)潮妝發(fā)與服飾(當(dāng)日使用)，全程安排攝影攝像跟拍，另外還有專屬新婚大禮包相贈(zèng)。不僅如此，現(xiàn)場(chǎng)還將設(shè)置國(guó)樂迎賓、浪漫紅毯秀、莊重傳統(tǒng)婚禮儀式等，以及特邀金婚嘉賓分享數(shù)十載婚姻智慧。
城市在變，市民的期待也在升高：人們希望公共服務(wù)無(wú)縫銜接、希望出行更便捷、希望生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能被體貼照料。為了回應(yīng)這種訴求，長(zhǎng)沙把以往的治理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科技結(jié)合起來(lái)，打造一個(gè)“人-城市-數(shù)據(jù)”的三角協(xié)同體系。通過智能化手段提升治理的精準(zhǔn)度，通過社群化的參與增強(qiáng)治理的溫度，通過公開透明的評(píng)估增強(qiáng)治理的信任。
此舉不僅提高了政府的運(yùn)營(yíng)效率，更讓普通市民感受到自己是這座城市的共同主人。
在具體應(yīng)用層面，百日行動(dòng)推動(dòng)的智能政務(wù)覆蓋面不斷擴(kuò)大。智能導(dǎo)辦、24小時(shí)自助服務(wù)、線上申訴與反饋、以及跨部門的數(shù)據(jù)共享，讓辦事的等待時(shí)間顯著縮短；“一網(wǎng)通辦”的理念逐步落地，住戶備案、企業(yè)備案、教育培訓(xùn)等多個(gè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)在線受理、在線評(píng)估、在線整改的閉環(huán)。
與此環(huán)境治理和城市美化被賦予“看得見、算得清”的指標(biāo)：垃圾分類、公園綠地維護(hù)、污水處理、噪聲管理、路面修補(bǔ)的進(jìn)度與成效更易被量化、被監(jiān)督，市民可以清楚看到每個(gè)點(diǎn)位的變化與改進(jìn)。社會(huì)治理的微觀單元——社區(qū)、樓棟、樓層——也被賦予更大的自治權(quán)與參與權(quán)限。
志愿者隊(duì)伍煥發(fā)新的活力，居民自治組織越來(lái)越多地承擔(dān)起協(xié)同、監(jiān)督、實(shí)踐的角色，形成“自我治理+外部支援”的協(xié)同模式。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)行動(dòng)的好處并不僅限于感知的便利。參與成為一次學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)：參加社區(qū)議事、參與問卷調(diào)研、提出建設(shè)性意見、擔(dān)任志愿者、在數(shù)字平臺(tái)上分享生活場(chǎng)景。通過這樣的參與，市民不僅能更直接地影響治理的方向，還能在日常生活中學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)思維、學(xué)習(xí)公共協(xié)作、提升信息素養(yǎng)。
這是一種“參與即價(jià)值”的新常態(tài)，也是一種對(duì)城市未來(lái)的共同投資。正因?yàn)橛辛藦V大市民的參與，長(zhǎng)沙的治理才能更具彈性和創(chuàng)新力，城市的每一個(gè)角落都可能因?yàn)橐粋€(gè)人、一個(gè)微小的提案而產(chǎn)生改變。
案例在持續(xù)積累，最具說(shuō)服力的是那些真實(shí)發(fā)生的改變。在某社區(qū)，借助“智能安防+社區(qū)治理”模式，夜間路面照明更充足，老年人出行安全感顯著提高；在另一個(gè)社區(qū)，數(shù)字化服務(wù)點(diǎn)的設(shè)立讓老人和行動(dòng)不便的居民可以更快捷地獲得健康管理、藥品配送等服務(wù)，家屬也能通過手機(jī)實(shí)時(shí)了解家中長(zhǎng)輩的健康狀況。
“28萬(wàn)元說(shuō)服聾啞女代孕”“涉事醫(yī)生翻墻逃跑”，長(zhǎng)沙披露地下代孕機(jī)構(gòu)行政處罰情況，最高罰款1.3億元 2025年5月12日，大象新聞?dòng)浾咄ㄟ^多日蹲守，發(fā)布《暗訪長(zhǎng)沙地下代孕實(shí)驗(yàn)室》，報(bào)道了在湖南省長(zhǎng)沙市長(zhǎng)沙縣和開福區(qū)內(nèi)的兩處非法代孕機(jī)構(gòu)情況。
這些故事背后，是一個(gè)城市愿意走進(jìn)居民的日常，傾聽他們的訴求、共同尋找解決方案的態(tài)度。長(zhǎng)沙以開放的胸懷、扎實(shí)的舉措，向市民承諾：你的生活因參與而被看見，你的需求因?yàn)楸换貞?yīng)而變得更有影響力。
參與路徑也被簡(jiǎn)化為幾步清晰的行動(dòng)。第一步，下載官方APP或進(jìn)入官方網(wǎng)站，查閱“百日行動(dòng)”專欄，了解本區(qū)本街道的具體改造點(diǎn)與服務(wù)窗口；第二步，參與線上問卷或線下社區(qū)座談，提交個(gè)人訴求與建議，標(biāo)注問題的緊急程度和地點(diǎn)；第三步，成為志愿者或參與志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作、數(shù)據(jù)采集、活動(dòng)組織等工作；第四步，關(guān)注改造進(jìn)度與評(píng)估結(jié)果，定期反饋使用體驗(yàn)，幫助治理形成閉環(huán)。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間，中日兩軍為何在長(zhǎng)沙爆發(fā)了四次會(huì)戰(zhàn)？ 其次，長(zhǎng)沙會(huì)戰(zhàn)與湖南的地理位置有較大的關(guān)系。中國(guó)抗戰(zhàn)進(jìn)入相持階段后，日軍的戰(zhàn)略大概分為兩個(gè)方向，要么西進(jìn)進(jìn)攻重慶；要么南下打通粵漢鐵路，甚至去連接越南，形成所謂的“大陸交通線”。然而，無(wú)論是西進(jìn)還是南下，日軍都需要經(jīng)過湖南。
通過簡(jiǎn)單的步驟，每個(gè)人都可以成為這場(chǎng)城市治理的參與者與見證者。
展望未來(lái)，長(zhǎng)沙希望以百日行動(dòng)為起點(diǎn)，建立一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可復(fù)制的治理機(jī)制。城市治理不再是“更換兩三個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)就能解決的問題”，而是需要全城一起持續(xù)投入的系統(tǒng)工程。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、公眾參與、跨部門協(xié)同、透明評(píng)估，是這場(chǎng)行動(dòng)的核心基因。政府將繼續(xù)把民意融入政策、把現(xiàn)場(chǎng)治理轉(zhuǎn)化為制度化的服務(wù)，把市民的體驗(yàn)作為檢驗(yàn)治理效果的第一標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于普通市民而言，未來(lái)的長(zhǎng)沙將更像一個(gè)有溫度的伙伴：當(dāng)你需要時(shí)，它伸出援手；當(dāng)你提供意見時(shí)，它認(rèn)真聆聽并給出回應(yīng)；當(dāng)你走在街頭巷尾時(shí)，能感受到環(huán)境的美好與秩序的可靠。讓我們以共同的愿景，繼續(xù)攜手前行，讓這座城市的每一次改善都成為日常生活中最真實(shí)的幸福感。
：內(nèi)容CDJK僅供DYTR學(xué)習(xí)參考