常州有哪些出名的城中村，常州有哪些出名的城中村名字-蘇超十三妹
常州有哪些出名的城中村，常州有哪些出名的城中村名字-蘇超十三妹
蘇超“十三妹”贏了！笑著笑著淚流滿(mǎn)面，“常州就是平凡的我們” 最常舉的例子是：盡管本地迄今為止沒(méi)有出土過(guò)恐龍化石，常州人“無(wú)中生有”造出一個(gè)與恐龍有關(guān)的主題樂(lè)園——中華常州恐龍園，被稱(chēng)作“東方侏羅紀(jì)”。
小標(biāo)題一：歷史脈絡(luò)中的城中村——記憶與現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò)常州，作為長(zhǎng)江三角區(qū)域的重要城市之一，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)市井到現(xiàn)代都市的快速演變。在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型中，城中村像一道獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)，承載著歷史的印記與現(xiàn)實(shí)的壓力。它們常常坐落在交通要道與新舊區(qū)域的交界處，形成密集的居住群落、密集的商鋪和錯(cuò)落有致的巷道。
走在其中，能聽(tīng)到普通居民日常生活的細(xì)碎聲音：清晨市場(chǎng)叫賣(mài)、夜晚小吃攤的鍋鏟聲、巷口親友相聚的喧鬧。這些場(chǎng)景看似普通，卻共同構(gòu)成了城中村“活著”的證據(jù)。歷史的腳步在這里被放慢，而城市的更新則以更高的速度推進(jìn)。許多城中村在歷史階段以低成本居住、靈活的商業(yè)形態(tài)、便捷的生活服務(wù)，成為外來(lái)務(wù)工人員與小本創(chuàng)業(yè)者的重要聚集地。
江蘇省常州市委副書(shū)記、市長(zhǎng)：以高水平規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 涵養(yǎng)人文底蘊(yùn)。突出對(duì)歷史城區(qū)和歷史文化街區(qū)的保護(hù)，加強(qiáng)江南運(yùn)河常州城區(qū)段世界文化遺產(chǎn)和紅色文化遺產(chǎn)保護(hù)。精心做好趙元任、瞿秋白、劉國(guó)鈞、惲鴻儀等名人故居活化利用，有機(jī)融合藤花舊館、東坡書(shū)院等歷史空間，讓文化遺產(chǎn)煥發(fā)新活力。
它們的存在，使得城市的降成本、降門(mén)檻的商業(yè)模式具備了實(shí)踐土壤，也讓人們相信：更新并不只是“拆掉舊建筑、蓋新高樓”，而是在保留情感記憶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的生產(chǎn)生活方式。
小標(biāo)題二：居住與商業(yè)的混合體——日常的溫度與挑戰(zhàn)城中村的魅力，常常來(lái)自于它的混合性。人居、住宿、餐飲、零售、加工、物流等功能的高度融合，使得一個(gè)巷道、一組平房就能自成系統(tǒng)。小區(qū)入口可能是手機(jī)店、菜市場(chǎng)、快遞點(diǎn)和修車(chē)鋪并存的綜合體，夜色降臨時(shí)還會(huì)看到攤販、住戶(hù)在巷口進(jìn)行簡(jiǎn)易的清潔、修繕工作，形成一張“生活服務(wù)網(wǎng)”。
居民群體以務(wù)工、創(chuàng)業(yè)者、小商販為主，年齡層分布廣泛，文化和語(yǔ)言也呈現(xiàn)多元化。這種多元性帶來(lái)活力，也帶來(lái)管理上的挑戰(zhàn)：基礎(chǔ)設(shè)施的年久失修、用水用電的安全隱患、垃圾分類(lèi)與環(huán)境治理的難度、公共空間的可達(dá)性與安全性等。城市更新往往需要在保留社區(qū)活力與改善居住條件之間取得平衡，如何讓巷道更明亮、房屋更安全、交通更順暢，同時(shí)不剝奪居民的日常便利，是各方需要直面的現(xiàn)實(shí)課題。
小標(biāo)題三：區(qū)域特征的共同性與差異性在常州的城中村群落里，盡管區(qū)域差異明顯，但仍能觀察到一些共同的特征：強(qiáng)烈的市場(chǎng)活力、密集的居住與商業(yè)混合、靈活的空間利用、以及以中小微企業(yè)為支撐的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。不同片區(qū)因歷史發(fā)展路徑而呈現(xiàn)出不同的面貌：有的中心區(qū)靠近老城核心，商業(yè)配套成熟，改造往往更聚焦于提升居住條件和公共服務(wù)；有的邊緣區(qū)則以工業(yè)遺存或交通節(jié)點(diǎn)為背景，改造往往結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助推樓宇經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)空間的再配置。
無(wú)論是哪一類(lèi)，城中村都在傳遞一個(gè)信息：城市更新不是單向的拆除，而是以社區(qū)為單位的再組合，是讓歷史肌理與現(xiàn)代功能共存的過(guò)程。讀懂這一點(diǎn)，便能在了解“哪些地方具備潛力”時(shí)，看到其中潛在的機(jī)會(huì)點(diǎn)：如便捷的生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、價(jià)格友好但空間潛力大的地帶、在地小微企業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的協(xié)同空間等。
360與常州達(dá)成戰(zhàn)略合作 共建智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)與AI產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展基地 在常州期間，周鴻祎一行走訪參觀了鐘樓區(qū)多家科技企業(yè)，包括專(zhuān)注于工業(yè)人工智能和具身智能機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)的微億智造、在城市生命線(xiàn)安全工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮核心支撐作用的常州常安城市公共安全有限公司，以及致力于L4級(jí)自動(dòng)駕駛卡車(chē)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的主線(xiàn)科技等。市委常委、宣傳部部長(zhǎng)陳志良，市政府秘書(shū)長(zhǎng)周承濤，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)李德森與王旭鋒參加相關(guān)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)地考察，周鴻祎深入了解了常州在智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)及相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和創(chuàng)新成果。?
小標(biāo)題一：城市更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——從“改造”到“共治”在常州，城市更新逐步從單純的拆建轉(zhuǎn)向更綜合的治理與共建。改造不僅涉及房屋和基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)，還包括商業(yè)生態(tài)、社區(qū)治理、公共空間的重塑等方面。機(jī)遇在于：一是原有低密度商業(yè)與住宅混合區(qū)的功能升級(jí)，能夠釋放新的商業(yè)潛力，吸引中小企業(yè)進(jìn)駐，提升區(qū)域的消費(fèi)力與就業(yè)水平；二是公共空間的再設(shè)計(jì)為居民創(chuàng)造更高質(zhì)量的生活環(huán)境，如涼亭、廣場(chǎng)、步行道、綠色廊道等，提升城市的宜居性；三是文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的潛在空間，通過(guò)保留地方記憶與引入現(xiàn)代設(shè)計(jì)，促進(jìn)本地品牌與城市形象的提升。
360與常州達(dá)成戰(zhàn)略合作 共建智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)與AI產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展基地 周偉對(duì)周鴻祎一行的到來(lái)表示歡迎。他說(shuō)，近年來(lái)常州積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展。360集團(tuán)是數(shù)字安全行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，希望集團(tuán)能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合常州在人工智能以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的安全發(fā)展需求，與常州開(kāi)展更為廣泛的交流合作，常州將全面做好服務(wù)保障，攜手實(shí)現(xiàn)互利共贏。
挑戰(zhàn)在于：如何做到“更新不撇清情感記憶”，如何處理原住民與新進(jìn)者的利益平衡，如何在改造過(guò)程中保障居民的住房安置與收入來(lái)源，如何避免商業(yè)化過(guò)度導(dǎo)致社區(qū)活力的流失。對(duì)政府、開(kāi)發(fā)商、社區(qū)組織與居民而言，核心在于建立公開(kāi)透明的溝通機(jī)制、設(shè)計(jì)參與式的規(guī)劃流程，以及建立共治共管的治理模式，使改造成為一個(gè)多方受益的過(guò)程，而非單向的強(qiáng)制推進(jìn)。
小標(biāo)題二：投資、創(chuàng)業(yè)與社區(qū)共治——從量變走向質(zhì)變對(duì)于希望在城中村案例中尋求投資機(jī)會(huì)的人來(lái)說(shuō)，核心在于區(qū)位、可進(jìn)入性與治理環(huán)境的綜合評(píng)估。區(qū)域接駁的交通網(wǎng)絡(luò)、臨近商務(wù)區(qū)、以及在地智慧服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，往往是吸引創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)入駐的重要因素。良好的公共治理、透明的改造信息和穩(wěn)定的租賃市場(chǎng)，是減少投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)者在城中村的多樣生態(tài)中，能找到低成本的試錯(cuò)場(chǎng)景，例如小型零售、餐飲、手作工作坊、電子商務(wù)前置倉(cāng)等，且更易與周邊的產(chǎn)業(yè)鏈形成協(xié)同。治理層面，社區(qū)自治組織、居民委員會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)等在共治中扮演著不可或缺的角色。通過(guò)居民參與、公開(kāi)信息、績(jī)效評(píng)估與反饋機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)更高水平的公共服務(wù)供給與商業(yè)環(huán)境的有序發(fā)展。
對(duì)普通居民而言，改造帶來(lái)的是生活quality的提升與就業(yè)機(jī)會(huì)的增加；對(duì)投資者與創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個(gè)具備成長(zhǎng)性的市場(chǎng)，但需要建立在對(duì)社區(qū)未來(lái)治理的共識(shí)與長(zhǎng)期承諾之上。
蘇超“十三妹”贏了！笑著笑著淚流滿(mǎn)面，“常州就是平凡的我們” 分析認(rèn)為，常州率先圍繞“蘇超”構(gòu)建出“文體旅商融合”鏈條。此后，如何把賽事流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增量成為江蘇各地政府工作重點(diǎn)之一。
小標(biāo)題三：走進(jìn)未來(lái)的常州城中村——可持續(xù)與共生的藍(lán)圖展望未來(lái)，常州的城中村若要實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)性，需要在保留歷史記憶與提升居住品質(zhì)之間找到平衡，同時(shí)建立以居民為中心的治理機(jī)制。具體而言，一是堅(jiān)持“以人為本”的改造原則，確保住房安全、基礎(chǔ)教育與醫(yī)療等公共服務(wù)的覆蓋；二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與空間再配置，利用現(xiàn)有商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)資源，引入更多本地化的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)，形成互補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)；三是強(qiáng)化城市更新的透明度與參與度，讓居民以參與者的身份參與規(guī)劃與執(zhí)行，形成共同治理的長(zhǎng)期機(jī)制。
這樣的藍(lán)圖，既能讓城中村保留的“溫度”得到延續(xù)，也能通過(guò)現(xiàn)代治理手段提升城市功能與競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于常州而言，這意味著在快速發(fā)展的不遺失城市的記憶與人情味；在商業(yè)機(jī)會(huì)與社會(huì)責(zé)任之間，找到一個(gè)可持續(xù)的平衡點(diǎn)。若你在尋找與城中村相關(guān)的投資或合作機(jī)會(huì)，建議先了解當(dāng)?shù)卣墓_(kāi)信息、參與志愿式的社區(qū)改造項(xiàng)目，或與在地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會(huì)及創(chuàng)新孵化器建立聯(lián)系。
這樣不僅能把握市場(chǎng)趨勢(shì)，也能幫助你以更穩(wěn)健的方式參與到這座城市的未來(lái)建設(shè)中。
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