常熟市小康村雞街，常熟市小康村雞街拆遷-常熟農(nóng)商銀
常熟市小康村雞街，常熟市小康村雞街拆遷-常熟農(nóng)商銀
常熟銀行首次啟動中期分紅 年內(nèi)三次計劃“村改支” 從常熟銀行營收構(gòu)成來看，上半年實現(xiàn)營收60.62億元，其中利息凈收入46.4億元，同比增幅0.83%；非利息凈收入14.22億元，同比增幅57.26%。
這里并非一條普通的街道，而是一座正在被重新定義的村落——小康村的實踐場。幾十年前，雞街還是典型的農(nóng)業(yè)村落，家家戶戶以家禽養(yǎng)殖和傳統(tǒng)手工作坊為生，白日的喧囂來自農(nóng)機與風車的轟鳴，夜晚則被潮濕的泥土氣息和犬吠聲包圍。那時的人們生活緊張，收入雷達常在“勉強夠用”和“要靠天吃飯”之間搖擺。
如今的雞街，已經(jīng)悄悄改變了聲調(diào)。
在這里，田野不再只是產(chǎn)出糧食的空間，更成為連接夢與現(xiàn)實的載體。以往的分散養(yǎng)殖被重新組織成規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)鏈，雞舍采用全封閉+自然通風的組合，衛(wèi)生與疫病防控提升了一個等級。村里的新型合作社把區(qū)域內(nèi)的小規(guī)模散養(yǎng)聚合成統(tǒng)一體，統(tǒng)一采購飼料、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一出欄，降低成本的同時也讓產(chǎn)品更有溯源可追。
常熟銀行首推中期分紅，拉開A股銀行中報“紅包雨”序幕 8月7日，江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“常熟銀行”)發(fā)布2025年中期利潤分配方案公告，擬每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.15元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利4.97億元，占2025年半年度歸屬于母公司股東的凈利潤比例為25.27%。這一舉措不僅標志著常熟銀行首次啟動中期分紅，更使其成為A股上市銀行中首個正式發(fā)布2025年中期現(xiàn)金分紅方案的銀行。
更重要的是，數(shù)字化正在改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞?。村里的年輕人和外出務(wù)工的親友們用手機就能完成訂單的確認、運輸?shù)恼{(diào)度、品質(zhì)的追蹤。雞肉不是簡單的“賣貨”，它被包裝成一個可追溯、可講故事的品牌。地方政府也順勢推動農(nóng)村電商培訓、冷鏈物流建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，讓雞街從一個普通的養(yǎng)雞村，走向一個可持續(xù)發(fā)展的綜合體。
小標題2：從分散到協(xié)同的轉(zhuǎn)折如果說過去的雞街以家庭式生產(chǎn)為主，那么現(xiàn)在是一張張網(wǎng)組成的“共生體”。最早的配套來自兩條線索：一個是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的對接，二是社區(qū)治理的共治。村集體經(jīng)濟基金為種養(yǎng)并舉的青年創(chuàng)業(yè)團隊提供首批seed資金，幫助他們購入現(xiàn)代化設(shè)備、建立標準化操作流程；教育與培訓機構(gòu)則以“農(nóng)科+互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)設(shè)計”的混合課程，培養(yǎng)懂技術(shù)、懂市場的復合型人才。
常熟農(nóng)商銀行三管齊下“貸”動制造業(yè)向新而行 政策直達，增強金融服務(wù)可得性
最值得注意的是，政府的激勵機制與市場的需求完美對接。通過認證的有機、綠色、溯源標簽讓雞街的產(chǎn)品更易進入城市超市與酒店餐飲，消費者愿意為可持續(xù)的生產(chǎn)方式買單?，F(xiàn)代化的管理模式并沒有消解村民的情感聯(lián)結(jié)，反而讓每個人在共同的目標中找到自己的位置。老一輩保留著對土地的敬畏，新一代則以數(shù)據(jù)和創(chuàng)新驅(qū)動村莊向前走。
雞街的名字早晚會和“現(xiàn)代鄉(xiāng)村”的標簽一起，被更多人記住。
小標題1：產(chǎn)業(yè)融合的藍圖走進雞街，不只是聞到雞香，還有咖啡香、花香和木頭香。近年來，雞街把“吃、住、行、游、購、娛”六大要素融入到一個整合的品牌中。初級產(chǎn)品通過“產(chǎn)地+溯源”體系走向城市市場，副產(chǎn)品和副業(yè)也得到開發(fā)，例如蛋品深加工、香菇養(yǎng)殖的共生項目、農(nóng)商館的熟食攤位。
直擊常熟銀行臨時股東大會！擬再吸收合并3家村鎮(zhèn)行，正式取消監(jiān)事會 對于吸收合并上述3家村鎮(zhèn)行對常熟銀行的影響，唐志鋒表示，通過本次吸收合并，能夠進一步整合經(jīng)營資源及優(yōu)化機構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)《銀行保險機構(gòu)關(guān)聯(lián)交易管理辦法》以及常熟銀行《公司章程》，本次吸收合并事項不構(gòu)成重大關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組，對常熟銀行的經(jīng)營狀況影響較小，不會對常熟銀行的經(jīng)營成果構(gòu)成重大影響。
教育方面，村里建立農(nóng)民職業(yè)技能培訓學校，提供電商運營、質(zhì)量控制、市場分析等課程，幫助村民掌握新技能，在家門口就能實現(xiàn)職業(yè)成長。旅游方面，雞街打造了“雞文化+田園風光+民俗體驗”的主題線路，游客不僅能嘗鮮雞肉，還能參與傳統(tǒng)手作、田園采摘、夜幕下的篝火活動。
文旅與科普相結(jié)合，設(shè)立小型植物園、蝴蝶谷、濕地觀鳥點等自然教育場景，吸引家庭與學校組織的研學旅行。地方政府與企業(yè)共同投資的數(shù)字化平臺，為農(nóng)產(chǎn)品開辟直達渠道，縮短物流、提升利潤，農(nóng)村電商培訓中心起到了關(guān)鍵作用。
直擊常熟銀行臨時股東大會！擬再吸收合并3家村鎮(zhèn)行，正式取消監(jiān)事會 上半年，該行完成了對湖北宜昌地區(qū)4家“興福系”村鎮(zhèn)銀行的“四合一”工作；6月，該行吸收合并的江蘇江寧上銀村鎮(zhèn)銀行、宿遷宿城興福村鎮(zhèn)銀行、江蘇寶應錦程村鎮(zhèn)銀行完成“村改支”，新設(shè)立的南京江寧支行、宿遷宿城支行、揚州寶應支行也相繼揭牌開業(yè)。
小標題2：生活美學的落地雞街不僅是生產(chǎn)的地方，更是生活方式的實驗場。村落周邊新建的民宿、緩慢生活主題酒店、休閑咖啡吧和手作工作室，成為城市人周末短途度假的新選擇。餐廳以當?shù)丶仪莺蛻臼吖麨橹鞔?，強調(diào)本地化、健康、可持續(xù)的飲食理念。夜市的燈光把村口的古樹照亮成一個微型的城市夜景，孩子們在廣場上追逐，老人們在樹蔭下練太極。
更重要的是，雞街在保留傳統(tǒng)禮儀和節(jié)慶的引入現(xiàn)代文化活動。每逢節(jié)日，村里會舉辦“雞街文化節(jié)”——以民間藝術(shù)、音樂、舞蹈和美食為載體，向外界講述這條街的故事。來自城市的游客不再只看到“雞街”這個名字，而是看到一座會講故事的村莊，一群愿意與世界對話的年輕人。
對于投資者與創(chuàng)業(yè)者來說，雞街提供的是一個低風險的試驗場。創(chuàng)業(yè)團隊可以在村里設(shè)立示范基地、參與試點項目，享受稅收、資金、土地等多重優(yōu)惠。對于家庭和個人，則有穩(wěn)定的職業(yè)機會、培訓課程和可持續(xù)的生活方式選擇。
如果你也想?yún)⑴c這場鄉(xiāng)村與城市的連線，歡迎來到雞街，感受從泥土到夢的轉(zhuǎn)變。
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