上門服務(wù)模特~-恒大地產(chǎn)
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恒大地產(chǎn)廣東公司,進(jìn)入破產(chǎn)程序 根據(jù)中指研究院監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),截至2025年8月,20家出險(xiǎn)房企債務(wù)重組、重整獲批,化債總規(guī)模超過(guò)12000億元。此外,2022年至今已有27家上市房企被動(dòng)退市,另有幾家房企私有化退市。出于主動(dòng)轉(zhuǎn)型和被動(dòng)保殼的需要,多家上市企業(yè)剝離房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。
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并購(gòu)重組潛力股曝光,僅24只! 與此同時(shí),出于多元化戰(zhàn)略和資產(chǎn)調(diào)整等目的的重組事件數(shù)量顯著下降。由此可見,A股上市公司愈發(fā)重視圍繞自身核心業(yè)務(wù),積極推進(jìn)同行業(yè)或上下游產(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)重組,這類戰(zhàn)略日益受到市場(chǎng)的青睞。一個(gè)典型案例是中國(guó)神華啟動(dòng)的大規(guī)模資產(chǎn)重組計(jì)劃,擬一次性整合13家核心煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主體,將控股股東國(guó)家能源集團(tuán)的主要煤炭產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)系統(tǒng)性注入。這是中國(guó)神華為解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題所采取的又一重大舉措,此舉將顯著改善其與控股股東在煤炭資源開發(fā)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重疊情況。
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國(guó)家體育總局:“蘇超”帶動(dòng)江蘇全域多場(chǎng)景消費(fèi)380億元 楊雪鶇表示,一方面,貫通競(jìng)技體育和群眾體育,不斷豐富大型體育賽事、職業(yè)賽事、群眾賽事活動(dòng)供給,構(gòu)建更加完善的體育賽事體系。大型綜合性賽事輻射性、帶動(dòng)性強(qiáng),冬奧會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世運(yùn)會(huì)相繼舉辦,以杭州亞運(yùn)會(huì)為例,在杭州亞運(yùn)會(huì)舉辦期間,帶動(dòng)周邊地區(qū)消費(fèi)最高增長(zhǎng)達(dá)到了40%以上。職業(yè)賽事市場(chǎng)價(jià)格逐步提升,CBA、WTT、F1等熱門賽事門票銷售火爆,去年中國(guó)網(wǎng)球公開賽門票收入超8000萬(wàn)元,CBA24-25賽季季后賽場(chǎng)均視頻播放量超1500萬(wàn)。群眾賽事活動(dòng)不斷拓展創(chuàng)新,“村超”“浙BA”等一批群眾身邊的賽事活動(dòng)火爆出圈,“蘇超”單場(chǎng)上座超6萬(wàn)人,帶動(dòng)江蘇全域多場(chǎng)景消費(fèi)380億元,有力地促進(jìn)了消費(fèi)。
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