走基層車隊的溫度：用一輛車連接社區(qū)-再加碼！
走基層車隊的溫度：用一輛車連接社區(qū)-再加碼！
牢記囑托 感恩奮進 奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章丨場景創(chuàng)新 激發(fā)成果轉(zhuǎn)化新活力 現(xiàn)實需求在哪里，應(yīng)用場景就在哪里。
幾乎每個人的手心都寫著自己的故事：忙碌的教師、拖著行李的農(nóng)民工、帶著孩子來接種疫苗的家長……一輛白色的移動服務(wù)車緩緩?fù)Ｏ?，車門一開啟，里面亮起柔和的燈光，仿佛開了一扇通往日常溫度的門。車內(nèi)的布置并不奢華，卻整潔有序，桌上放著一本本細致的服務(wù)手冊和一臺輕便的診斷儀。
并不是每個人都需要治療，有些人只是想找人聊聊天、問問路、了解最新的社區(qū)信息。車隊的成員以和藹的微笑迎上前，主動打破距離感，用最簡單的語言講清楚可以提供的幫助：免費健康咨詢、基礎(chǔ)檢查、生活技能培訓(xùn)、以及對接本地資源的橋梁。
走基層，并非一味“大張旗鼓”的宣傳，而是把專業(yè)的服務(wù)送到老百姓身邊。工作臺上放著清單：血壓、血糖、常見病的早期篩查，以及如何在家中進行日常護理的小貼士。志愿者和醫(yī)務(wù)人員輪流上崗，既有醫(yī)生的專業(yè)解答，也有志愿者的耐心陪伴。沿著墻上的照片墻，我們看到在不同季節(jié)里，車隊與社區(qū)共同完成的點點滴滴：老人健康講座、兒童體檢、農(nóng)村改廁的培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售的現(xiàn)場講解……每一個鏡頭都像是一塊記憶的拼圖，拼出基層生活的真實面貌。
許多到場的人并非急需診療，而是在這輛車里找到了一份被看見的感覺。老人說，過去去醫(yī)院常常排隊很久，結(jié)果也不知道自己真正需要什么；而現(xiàn)在，一次簡短的咨詢就會告訴他該做哪些自我照護，下一步再去醫(yī)院的路徑也更清晰。年輕的父母則更關(guān)心疾病的科普和兒童的日常護理技巧，他們驚喜地發(fā)現(xiàn)，原本繁瑣的知識點，經(jīng)過通俗易懂的講解后，變得觸手可及。
固特異輪胎怎么了？ 剔除這一特殊因素，公司調(diào)整后凈虧損高達4800萬美元，與去年同期4800萬美元的凈利潤相比，實現(xiàn)了由盈轉(zhuǎn)虧的逆轉(zhuǎn)。上半年情況同樣嚴峻，調(diào)整后凈虧損為5900萬美元，而去年同期為盈利6500萬美元。這表明，固特異的輪胎主業(yè)已失去盈利能力。
車內(nèi)的空氣并不嘈雜，但每一次交流都像是在點亮一盞燈，照亮人們的困惑與焦慮，給予他們可執(zhí)行的、溫暖的希望。
2025年光學(xué)工程前沿交叉科學(xué)大會在浙江金華開幕 “當(dāng)前，全球正經(jīng)歷新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的深刻演進，學(xué)科交叉融合持續(xù)深化，科學(xué)研究范式迎來歷史性重塑?？萍及l(fā)展與經(jīng)濟社會需求的深度融合，正推動國際科技競爭向基礎(chǔ)前沿領(lǐng)域加速前移?！爆F(xiàn)場，2025年光學(xué)工程前沿交叉科學(xué)大會執(zhí)行主席、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)上海研究院執(zhí)行院長陸朝陽介紹。
這輛車的存在，像一條穿越人際邊界的紐帶。社區(qū)的干部、學(xué)校的老師、家門口的理發(fā)師、超市的保安，甚至路邊攤的攤主，都在一次次的接觸中認識到：品牌不僅僅是廣告和口號，更是一種承諾——在你需要的時候，能在你身邊，提供實實在在的幫助。這種信任的積累，來自于日復(fù)一日的耐心、細致和尊重。
這個省，科創(chuàng)母基金招GP了 陽春市政府投資基金由引導(dǎo)基金和創(chuàng)業(yè)投資基金（以下簡稱“創(chuàng)投基金”）組成。引導(dǎo)基金系指由陽春市政府設(shè)立并按照市場化方式運作的政策性、引導(dǎo)性基金，其宗旨是發(fā)揮市場配置資源作用和財政資金的引導(dǎo)放大作用，引導(dǎo)社會資本投資于陽春市新質(zhì)生產(chǎn)力培育等領(lǐng)域。引導(dǎo)基金主要實行母基金和子基金兩層管理運營架構(gòu)，母基金通過參股或合伙方式，與社會資本合作發(fā)起設(shè)立各類私募股權(quán)投資基金進行投資運作，由母基金參股或合伙方式投資的基金統(tǒng)稱為引導(dǎo)基金的子基金。
品牌方不止是提供物資或技術(shù)，更是在每一次服務(wù)中，傳達同一個信息：你們的時間寶貴，我們愿意陪你把日子過得更穩(wěn)、一些。
多元的日常故事，也許發(fā)生在一個普通的早上，也許在一個普通的村口。走基層的意義，恰恰在于把專業(yè)的能力、溫暖的服務(wù)和真實的關(guān)懷交給最需要的人。移動服務(wù)車成了這個過程中的核心符號：它不是一個單純的工具，而是一座橋，一種承諾，一次又一次把“被看見”變成“被照顧”的過程。
隨著車輪繼續(xù)滾動，沿途的笑聲、詢問的聲音、點頭的理解，只要你愿意走近，就會感到那份來自城市與鄉(xiāng)村之間的共同溫度在緩緩升起。二、信任的建立：從傾聽開始城市的喧囂往往遮蔽了基層的聲音，而走基層的車隊恰恰要把耳朵放在最貼近人心的位置。
第二階段的工作，核心在于傾聽、再傾聽。每一次走訪前，團隊成員都會總結(jié)前一天的反饋，把群眾的真實需要寫成可操作的清單：哪些慢性病需要定期監(jiān)測、哪些家庭需要居家護理的指導(dǎo)、哪些知識點在社區(qū)里講解得還不夠透徹。車內(nèi)的策劃會議不追求復(fù)雜的營銷術(shù)語，而是用最樸素的語言，確定本日的目標(biāo)和優(yōu)先級。
我們不急于推銷產(chǎn)品，也不急于塞入企業(yè)硬性指標(biāo)，而是以社區(qū)為中心，尋找最貼近群眾的解決路徑。
再加碼！申請人是否涉及“反美活動”被納入美國移民申請審查項目 據(jù)美國有線電視新聞網(wǎng)報道，移民新規(guī)發(fā)布后立即引發(fā)了混亂和擔(dān)憂，網(wǎng)絡(luò)上紛紛討論什么行為算作“反美”。許多人認為該措辭模糊且缺乏明確界定，將賦予移民官員更大權(quán)力，對移民進行更嚴厲的審查，而不管是否存在真正的威脅。
在路上，笑容與耐心往往比藥品更具力量。醫(yī)務(wù)人員用溫和的聲線解釋病理現(xiàn)象，用手勢和圖示幫助孩子理解健康知識，老人們則向來訪者講述自己對疾病管理的心得。車隊成員記錄下來每一個細節(jié)：某位老人對高血壓藥物有些困惑，現(xiàn)場就給出簡短的用藥提醒和注意事項；一位產(chǎn)前婦女希望了解孕期營養(yǎng)，講解員用通俗語言將營養(yǎng)要點分解成日常飲食建議，并提供可操作的購物清單。
這樣的對話，遠比一次性的宣傳更有價值，因為它建立起真實的互動關(guān)系，讓人們相信這不是一次“服務(wù)窗口”的光臨，而是一次持續(xù)的陪伴。
對外的品牌形象，也在quietly中逐步成型。人們開始在口口相傳中把車隊與信任、專業(yè)、溫暖等詞匯聯(lián)系起來。社區(qū)干部在會上提議：把車隊打造成一個“社區(qū)服務(wù)中心的延伸點”，把各類資源對接、問題反饋與解決流程做成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)觸點。品牌方也在調(diào)整策略：把公益與商業(yè)的邊界更加清晰地劃分，將資源投入的方向?qū)R基層真實訴求，而不是停留在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的表面。
這樣的一種改變，看似緩慢，實則穩(wěn)妥。因為信任不是一夜之間建立的，它需要在每一次傾聽、每一次服務(wù)中被不斷鞏固。
兩版的工作共同指向一個核心：讓每一個基層家庭感到被尊重、被理解、被支持。走基層車隊并非只是“送東西、做演示、講講道理”，它更像是一種生活的伙伴關(guān)系。路邊的老人、校門口的老師、社區(qū)的志愿者，都會從這輛車里得到一個更清晰的未來藍圖：如何在繁忙與壓力中照顧自己的健康，在日常生活里找到安心的支點，在需要時得到及時、可靠的幫助。
品牌愿景不再是冷冰冰的口號，而是一種溫度的傳遞——讓溫暖走向每一條街巷，讓專業(yè)走進每一個家庭。隨著車輛繼續(xù)前行，天色漸漸轉(zhuǎn)暖，車窗上映出社區(qū)的畫面：孩子的笑臉、老人安詳?shù)难凵?、鄰里相互點頭致意。這些畫面，就是走基層的意義所在，也是軟文所要傳遞的最真實的一點溫度。
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