蘇州吳中區(qū)有站街，吳中區(qū)有紅燈區(qū)嗎-人民銀
蘇州吳中區(qū)有站街，吳中區(qū)有紅燈區(qū)嗎-人民銀
蘇州為6萬(wàn)多名網(wǎng)約配送員購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn) 記者了解到，此前相關(guān)平臺(tái)公司和加盟商購(gòu)買(mǎi)的雇主責(zé)任險(xiǎn)僅覆蓋工作時(shí)段，網(wǎng)約配送員日均工作卻遠(yuǎn)超8小時(shí)。該意外險(xiǎn)采用創(chuàng)新模式，不記名投保，保障特定群體而非個(gè)人。在蘇州大市范圍內(nèi)，符合條件的網(wǎng)約配送員一旦遭遇意外傷害時(shí)，經(jīng)蘇州市外賣配送行業(yè)黨委確認(rèn)即可申請(qǐng)理賠。這意味著每天穿梭在街頭巷尾的6萬(wàn)多名網(wǎng)約配送員，在蘇州首次獲得全天候保障。這份保險(xiǎn)不僅從一定程度上解決了從業(yè)人員的后顧之憂，更彰顯了社會(huì)公益力量對(duì)新興行業(yè)的關(guān)懷。
霓虹燈下的生存圖鑒
暮色中的吳中區(qū)總在霓虹亮起時(shí)蘇醒。沿著寶帶東路往南，褪去白晝商務(wù)區(qū)光環(huán)的街巷開(kāi)始浮現(xiàn)另一種生命力——五金店卷簾門(mén)半掩的間隙里，零星可見(jiàn)倚墻而立的身影。外賣騎手老張把電動(dòng)車停靠在報(bào)刊亭旁，邊啃包子邊和記者閑聊："這些大姐多半是服裝廠下崗的，白天在電子廠做臨時(shí)工，晚上就來(lái)這里找活路。
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城市擴(kuò)張的齒輪從未停歇。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，吳中區(qū)近五年流動(dòng)人口增幅達(dá)37%，其中45歲以上女性占比超六成。在木瀆古鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)帶動(dòng)的酒店業(yè)繁榮背后，大量拆遷安置戶與外來(lái)務(wù)工者正經(jīng)歷著劇烈的身份轉(zhuǎn)換。某社區(qū)工作人員透露："很多拆遷戶雖然手握三套回遷房，但缺乏持續(xù)收入來(lái)源，子女教育、醫(yī)療支出像無(wú)底洞。
人民銀行蘇州市分行多舉措支持穩(wěn)外貿(mào)促發(fā)展 開(kāi)展金融支持蘇州市外貿(mào)保穩(wěn)提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)
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在胥口鎮(zhèn)某制衣廠流水線，記者見(jiàn)到了正在踩縫紉機(jī)的王阿姨。她身后的儲(chǔ)物柜里掛著與工裝格格不入的亮片外套："廠里計(jì)件工資每小時(shí)12塊，上個(gè)月感冒請(qǐng)假三天，房租差點(diǎn)交不上。"傍晚六點(diǎn)交接班時(shí)，女工們擠在更衣室補(bǔ)妝的場(chǎng)面，成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獨(dú)特的"下班景觀"。
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社會(huì)學(xué)者李教授在調(diào)研報(bào)告中指出："這種特殊業(yè)態(tài)實(shí)質(zhì)是城市化進(jìn)程中的緩沖帶。"當(dāng)智能制造取代傳統(tǒng)制造業(yè)，當(dāng)古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)推高生活成本，那些被時(shí)代列車甩下的群體，正在用最原始的方式尋找生存夾縫。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的數(shù)據(jù)顯示，該區(qū)域免費(fèi)計(jì)生用品領(lǐng)取量連續(xù)三年保持20%增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字背后是值得深思的社會(huì)命題。
治理困局與破冰實(shí)驗(yàn)
凌晨?jī)牲c(diǎn)的吳中區(qū)綜治中心依舊燈火通明，大屏上跳動(dòng)著網(wǎng)格員實(shí)時(shí)回傳的畫(huà)面。值班科長(zhǎng)指著某個(gè)閃爍紅點(diǎn)苦笑："上周剛端掉個(gè)窩點(diǎn)，這周又在隔壁樓道死灰復(fù)燃。"這種"打地鼠"式治理背后，是法理與人情的持久拉鋸。有商戶向記者展示手機(jī)里的社區(qū)群聊記錄："前天老劉家媳婦被帶走，今天整個(gè)菜場(chǎng)都在議論她婆婆的醫(yī)藥費(fèi)怎么辦。
羅博特科（300757）股東蘇州元頡昇企業(yè)管理咨詢有限公司質(zhì)押185萬(wàn)股，占總股本1.1% 羅博特科(300757)主營(yíng)業(yè)務(wù)：研制高端自動(dòng)化裝備和基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能制造執(zhí)行系統(tǒng)軟件。
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令人意外的是，某試點(diǎn)社區(qū)推出的"柔性轉(zhuǎn)型計(jì)劃"初見(jiàn)成效。在越溪街道，20間由集裝箱改造的"星空小店"悄然亮相。這些政府補(bǔ)貼的移動(dòng)商鋪優(yōu)先租給特殊群體，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容從手工藝品到便民服務(wù)需經(jīng)審核。曾做過(guò)站街女的周姐如今守著奶茶車說(shuō)："現(xiàn)在月收入少了三分之一，但能抬頭做人了。
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更深刻的改變發(fā)生在社會(huì)治理層面。吳中區(qū)首創(chuàng)的"就業(yè)紅娘"制度，將社區(qū)干部考核與特殊群體再就業(yè)掛鉤。在長(zhǎng)橋街道，由退休教師組成的"解憂茶室"每月舉辦技能培訓(xùn)，課程從直播帶貨到養(yǎng)老護(hù)理應(yīng)有盡有。民政部門(mén)最新數(shù)據(jù)顯示，參與培訓(xùn)者中已有43%實(shí)現(xiàn)正規(guī)就業(yè)。
城市研究者陳博士提出"褶皺理論"：就像高級(jí)西裝需要精心處理的褶皺，城市文明程度恰恰體現(xiàn)在如何對(duì)待這些陰影里的褶皺。當(dāng)吳中區(qū)將24小時(shí)自助圖書(shū)館建在曾經(jīng)的"紅燈巷"，當(dāng)城管隊(duì)員開(kāi)始隨身攜帶就業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)，這些細(xì)微改變正在重塑城市的溫度。站在運(yùn)河邊眺望，那些曾經(jīng)游蕩在暗處的身影，如今有些走進(jìn)了燈火通明的夜校教室，有些正對(duì)著直播手機(jī)練習(xí)產(chǎn)品話術(shù)——這是屬于新時(shí)代的市井突圍。
CIO Times：馬來(lái)西亞推出首個(gè)自主人工智能模型 蘇州市人工智能算力中心投用 英偉達(dá) CosmosReason 開(kāi)源模型與 xAI 的 Grok-2 開(kāi)放策略，推動(dòng)機(jī)器人開(kāi)發(fā)門(mén)檻大幅降低。建議企業(yè)參與開(kāi)源社區(qū)（如魔擎社區(qū)、Hugging Face），通過(guò)技術(shù)協(xié)作加速 AI 應(yīng)用落地，例如物流企業(yè)可基于 CosmosReason 快速開(kāi)發(fā)分揀機(jī)器人，研發(fā)周期縮短至 3 個(gè)月以內(nèi)。
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